散熱器鋁型材（cái）成本（běn）管理要以顧客（kè）價值為指導.將成（chéng）本（běn）管（guǎn）理分（fèn）成（chéng）設計構思成本費、產品（pǐn）成本、生產製造成本（běn）費、銷售毛（máo）利和服務項目成本費.因為（wéi）成本管理牽涉麵廣、內容多.自（zì）己就從生產加工的（de）視角談一談（tán）何提升生產製造產出率進而降低成本成本費.   

大夥兒了解在（zài）散熱器鋁型材生產製造（zào）中.盈利=銷售總額減（jiǎn）掉產品成本（běn）.鋁型材（cái）固定成本分成固定成本和變動成本.固定成本如.廠租、設備折舊費等.是固定不動的.而變動成本是有挺大的延展性室內空間的.

在散（sàn）熱器鋁型材市場價（jià）格不會改變（biàn）的狀況下.鋁型材成本費越高.盈利越低.現階段原料（liào）漲價、員工工（gōng）資不斷提升（shēng）.人民幣升值、能源價格高漲、稅金承擔加劇等極端自然環境下.同業競爭市場競爭已進到“膠著”的今日（rì）.成（chéng）本管理精（jīng）細化管理的時期早已來啦.

成本管理是企（qǐ）業運營管理的重要和關鍵.隻（zhī）能持（chí）續發覺薄弱（ruò）點,發掘內部發展潛力,應用任何能夠控製成本（běn）的方式和方式.全體人員（yuán）參加.從關鍵（jiàn）點學起.從降低奢侈浪費剛開始.細致地（dì）執（zhí）行鋁型材成本管理,能夠合理地擴寬（kuān）公司存活的室內空間.改善企業運營（yíng）管理（lǐ）情況（kuàng）.使公司不斷（duàn）發展趨勢.並站穩腳跟.

根據數據統計分（fèn）析和（hé）實踐經驗.提升（shēng）鋁型材產出率是降低成本成本費立（lì）即和好的辦法之首.以擠壓成型生產車間為例.產出率（lǜ）每提升（shēng）1個月（yuè）環比.鋁型材一噸產生將減少25—30元.而這減（jiǎn）少的一部（bù）分就是說（shuō）公司的淨利潤.提升擠壓成型的產出率.產要每日任務是減少擠壓成型廢料.